全局上下坚持发展优先,牢牢锁定房产市场监管的工作重点

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发表于2019-04-27 08:51:59归属于发言稿本文已影响我要投稿手机版

各位老领导:

今天我们召开座谈会,主要是向各位老干部通报2014年房管工作情况和今年的主要工作安排,征求各位老领导对房管工作的意见建议,共同谋划房管事业的发展。

一、2014年房管工作情况

2014年,面对宏观经济形势的深刻变化,房产开发进入调整期,全局上下坚持发展优先,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革,取得了较好的业绩。在过去的一年,我们重点抓了以下几方面的工作:

(一)加强房地产开发市场监管。贯彻落实国家宏观调控政策,强化市场管理职能。严格执行《商品房预售资金使用管理办法》,监管开发企业10余家。办理商品房预售许可29宗。开展房地产市场秩序专项检查和房地产行业非法集资风险排查工作,处理违规集资企业1家,下发整改通知书1份,制止有集资准备的企业3家,约谈经营行为不规范的企业负责人及工作人员6名。全年完成房地产投资25.65亿元,商品房开工103.99万平方米,上市面积66.67万平方米,商品房销售51万平方米,成交4508套。二手房成交19.88万平方米成交1464套。

(二)扎实推进住房保障工作。完成1480套保障房建设及新增补贴20户任务。其中325套公共租赁住房任务,已落实5个项目449套,项目落实率138%,开工率100%;250套限价商品房任务,已落实283套,开工33套,项目落实率113%,开工率13%;667(套)户城市棚户区改造任务,已落实3个项目676套(户),项目落实率102%,开工率100%;238套工矿棚户区改造项目任务,已落实238套,项目落实率100%,开工率100%。全年各类保障项目竣工842套(含结转),超任务5.25%。完成分配入住任务500套。完成新增补贴任务20户。

(三)加强物业管理工作力度。与住建、规划、城管、街办等单位对住宅小区规划执行情况进行了检查,提出了整改意见。进行前期物业招标3家。指导成立业主委员会3家。加强物业公司的管理,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷,处理业主投诉30多起,为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。

(四)规范住房公积金管理。严格执行公积金缴交上下限政策。继续以非公企业扩面为拓点,建立健全催建催缴机制。严格限高保低确保公平。简化规范贷款程序,加大放贷力度。全年实现住房公积金归集额 1.85亿元。发展 18家缴交单位,新增人数378 人。支取公积金9000万。发放公积金住房贷款1亿元,贷款逾期率低于 0.11 ‰。全年实现利差收入1550万元。

(五)稳步开展房屋征收工作。启动平湖绿岛、三峡矿业、半岛城邦等3个项目,涉及住户287户2.5万㎡。其中平湖绿岛、半岛城邦项目已下发征收决定。神仙湾公园、三峡中专等项目的煞尾工作基本完成。处理了林木种苗站、东湖明珠等拆迁项目的遗留问题。完善制度建设,提请区政府出台了《区国有土地上房屋征收补偿资金筹集和使用管理暂行办法》。全年未发生拆除安全事故。

(六)完善产权交易管理。进一步加强产权产籍档案规范管理,利用市局产权平台做好以图管房的基础工作。完成和市局商品房和二手房网签的对接。优化房屋登记表格、办证申请材料,全面进行网上审批。做好集体土地上房屋登记宣传工作。全年共办理各类房地产登记业务18661宗,登记面积544万平方米。

(七)安全鉴定白蚁防治有序开展。白蚁预防面积24万平方米,灭治面积0.7万平方米。购置白蚁防治专用工程车,用机械化作业取代人工作业。引进具有全国领先水平的上海艾氏白蚁监测诱杀系统。申报的《区白蚁综合治理与防治》项目通过审批,对坝区三镇30个村白蚁危害情况的摸底调查,免费灭治白蚁户数115户。出具房屋安全鉴定报告38份,鉴定面积4.2万平方米。参与《樟村坪涉矿矛盾调处细则》起草工作。

(八)抓好党建和党风廉政建设工作。认真抓好三会一课、民主生活会、民主评议党员和党风廉政建设等制度的落实。以廉政准则为镜子,严格要求干部党员规范从政行为。深入开展党的群众路线教育实践活动,做到两手抓、两不误、两促进。

(九)抓好安全生产、社会综合治理、计划生育、信访与维稳、联系村、工会、文明创建、满意机关创建、档案等各项工作。做到量化指标,责任到人,落实到位。强化安全检查,全年无安全事故发生;筹集资金15万元为联系村修路、开展采茶、采桔惠农活动;无计划外生育;开展文明创建、满意机关创建活动,狠抓治庸问责工作;及时处理信访投诉,全年处理各类投诉信访245件;切实做好档案管理工作,新增文书档案562卷,财会档案34册,实物档案120件,其他33件。

二、存在的问题

一是房地产市场进入调整期,房地产开发市场形势较为严峻,维护市场稳定及社会稳定压力增大;二是物业管理、中介的管理指导需要加强;三是服务效能还有待进一步提高。

三、2015年工作初步安排

2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年,我们将紧紧围绕区委区政府中心工作,用改革的精神、创新的思路、法治的理念、群众工作的观念,进一步规范房产市场秩序,强化住房保障工作,提升行业管理服务水平,着力加强精神文明建设和机关效能建设,全面打造高素质房管队伍,推动房管事业发展上新台阶。重点抓好以下八个方面的工作:

(一)强化开发监管,规范交易市场秩序。一是进一步规范开发行为,严格执行商品房预售资金监管等制度。二是加强市场引导,研究解决当前开发市场存在的突出问题,维护消费者合法权益。三是继续开展房地产市场整顿,坚持市场巡查,加大违规行为查处力度。四是强化房产中介市场监管。开展房地产中介市场专项检查,规范房产中介机构运作。实现二手房网上签约和资金监管。

(二)强化民生观念,推动住房保障工作。一是坚持政府主导、社会参与的保障房供应体系,强化保障房质量管理。二是提升保障房建设水平。在政府投资保障房项目中,进行“智惠”工程试点工作。三是保障房分配坚持公开、公平、公正原则,严格核定候选人资格,确保保障房分配阳光操作。四是完成保障性住房信息化系统建设,实现住房保障全过程的信息化、网络化、动态化管理。

(三)强化安全意识,确保安全无事故。一是加强专项资金管理。进一步健全完善风险防范控制机制,确保住房公积金、公共维修资金等专项资金安全运行、保值增值。继续扩大公积金制度覆盖面,促进住房公积金应缴尽缴。进一步完善公共维修资金的管理体制,规范征缴和使用程序,形成良好的运作秩序,确保资金发挥更大的作用。二是加强安全生产管理。在全行业深入宣传新安全法,加大隐患排查力度,强化日常监管,确保全年无事故发生。

(四)强化物业管理,促进服务质量上水平。一是进一步规范物业前期招投标、物业承接查验等工作流程。二是积极培育物业服务品牌,着力打造一批物业企业品牌。深入开展“假如我是业主”活动,开展“我为业主管好家”“我们一起算笔账”等活动,抓好示范小区创建工作。组织企业开展各项考评考核、业务交流、等工作,提高物业服务质量。三是加大培训力度,提高从业人员素质,组织2-3期培训工作。四是健全住宅小区管理和服务机制,充分发挥行业主管部门指导监督和管理作用。

(五)强化信息建设,打造数字房管。对住房保障、房屋登记、交易、公积金管理、维修资金管理、测绘等工作实行数字化管理,建立业务数据关联,实现房产管理各部门内部信息资源共享,建立房管信息中心,将网络技术与房地产市场管理紧密结合,建立起覆盖行政区域的房产市场数字化网络监管系统,改变了传统的落后管理模式,实现了房地产市场服务监管质的跨越,成为房地产相关业务结果信息的网上信息查询和互动平台,为百姓提供全面准确的业务数据结果信息。

(六)强化行业自律,提高抗风险能力。充分发挥房地产业协会的作用,促进行业发展,增强企业实力,提高行业抗风险能力。一是完善行业管理的各项规章制度,加强企业自律;二是积极开展服务。主动为企业发展提供更优质的服务,帮助企业解困。三是加强企业间交流合作。组织企业到外地学习先进经验,树立发展信心。四是加强市场监管。加快行业诚信体系建设,建立企业诚信档案。

(七)强化产业宣传,提升品牌知晓度。坚持正确的舆论导向,围绕四个建设,积极对外宣传区区位优势、生态优势,扩大“安居”产业品牌知晓度。一是拍摄房地产业宣传专题片,在各地市州及市县区黄金时段播放,增加影响力。二是加强网络宣传。在政府网站、局网站等建设专门网页,及时更新内容,全方位宣传。三是与报纸等媒体联合创办专栏。

(八)强化自身建设,树立单位良好形象。创建六型机关,全力打造一支高效、亲民、务实、廉洁的房管队伍。一是创建学习型机关,认真抓好干职工学习教育工作。二是创建服务型机关,提高服务效能。三是创建创新型机关,探索提升房产管理水平新思路、新方法和新举措。四是创建节约型机关,坚决杜绝公款浪费,大力降低运行成本。五是创建廉政型机关,落实党风廉政建设责任,增强廉洁自律意识。六是创建活力型机关,增强单位凝聚力。

各位老领导,房管事业的发展离不开您们的关心支持、积极参与,衷心希望在座的各位老领导对我们的工作提出宝贵意见和建议。我们将牢记老领导的嘱托,常怀敬老之心,恪守敬老职责,满腔热情为老前辈们服务。最后,再一次衷心祝愿各位老领导健康长寿、万事如意、家庭幸福!谢谢!

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